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Trust

6 criteria you should look for when selecting a good management training program

Soft skills also called people or management skills get increasingly important in our 21st knowledge economy. In contrast to many hard skills, management skills cannot be substituted by technologies such as Artificial Intelligence and search engines. This is reflected in an ever growing demand for online and face to face management training programs. As a result, hundreds of millions of Euros are invested in management training activities every year. However, only a small fraction of the training content is transfered back on the job (Griffin, 2011) or adds value to the training participants. Drawing and theory and science, we derive six criteria you should look for when selecting a good management training program.
Traditional trainings are inefficient. Six principles for an optimal training design based on insights from science and research. (Part 1)
Total votes: 840
Dr. Markus Nini, 17.07.2019 | Posted in Learning & Development, Methodologies & Tools 0 comment
Agile learning, Basic psychological needs, Collaborative learning, Psychological safety, Trust

The power of authentic leadership: How legitimacy, ethics and positive psychology drive organizational performance

This CQ Dossier focuses on the topic of authentic leadership which emphasizes the importance of leaders building honest and transparent relationships with their followers. The dossier describes the key component of authentic leadership and also describes how organizations can best identify and develop these behaviors in management.
Authentic leaders put legitimacy, ethics and positive psychological capacities first
Dr. Annette Towler, 17.02.2019
Evidence-based Leadership, Leadership, Authentic Leadership, Positive psychology, Trust

Was ein Hochleistungsteam ausmacht und wie du eines aufbaust

Egal in welcher Branche, es gibt bestimmte Elemente die alle Hochleistungsteams gemeinsam haben. Wenn es darum geht ein Hochleistungsteam aufzubauen, liegt die Last nicht nur bei den Mitarbeitern, sondern auch bei den Führungskräften selbst. In manchen Fällen werden Hochleistungsteams geboren. In anderen Fällen werde sie ausgesucht, geformt und immer wieder verbessert. Natürlich sollte zunächst klar gestellt werden, was ein gut funktionierendes Hochleistungsteam ausmacht und welche Voraussetzungen für den Aufbau eines solchen Teams erfüllt sein müssen. Es bedarf eines hohen Levels an zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um dieses Ziel zu erfüllen.
Was ein Hochleistungsteam ausmacht und wie du eines aufbaust
Total votes: 955
Danielle Hall, 27.08.2017 | Posted in Leadership, Learning & Development 0 comment
Critical thinking, High Performance Team, Team Building, Team Dynamics, Trust, Collaboration

Traditionelle Trainings sind ineffizient. Sechs Prinzipien für eine optimale Trainingsgestaltung. (Teil 2)

Man lernt nie aus – das gilt im Alltag, aber vor allem auch im eigenen Job. Unternehmensinterne Fortbildungen sind in Zeiten rascher Veränderungen mehr denn je gefordert. In unserer Gesellschaft definieren sich Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu hohem Grad über „Wissen“. Wer seinen Mitarbeitern flexible und effiziente Möglichkeiten bietet, schnell zu lernen, ist klar im Vorteil. Jedes Jahr werden deshalb hunderte Millionen Euro in Trainingsaktivitäten investiert. Trotz dieser immensen Summe kommt nur ein geringer Prozentsatz der Trainingsinhalte tatsächlich an. Immer wieder bestätigen Studien, dass lediglich 15-20 Prozent der Inhalte traditioneller Weiterbildung, wie Lehrgespräche, Videotrainings und Gruppenarbeiten, zu nachhaltigen Veränderungen führen. Für Unternehmen bedeutet dies vergeudete Investitionen und für die Trainingsteilnehmer vergeudete Zeit.
Traditionelle Trainings sind ineffizient. Sechs Prinzipien für eine optimale Trainingsgestaltung. (Teil 2)
Total votes: 1051
Dr. Markus Nini, 17.09.2016 | Posted in Learning & Development 0 comment
Agile learning, Collaborative learning, Evidence-based learning, Experience learning, Knowledge Creation, Knowledge Sharing Economy, Learning supercharged, Psychological safety, Trust, Moderation & Structuring

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