Führung bzw. Leadership ist ein Phänomen, das Menschen seit hunderten von Jahren bewegt. Nach wie vor spielt ein mittlerweile in die Jahre gekommener Erklärungsansatz insbesondere in Praxis und Medien eine herausragende Rolle: Die sogenannte Great Man Theory. Was sich dahinter verbirgt und warum es Zeit wird sich alternativen Erklärungsansätzen zu widmen stellen wir euch in diesem Blog vor.
Egal in welcher Branche, es gibt bestimmte Elemente die alle Hochleistungsteams gemeinsam haben. Wenn es darum geht ein Hochleistungsteam aufzubauen, liegt die Last nicht nur bei den Mitarbeitern, sondern auch bei den Führungskräften selbst. In manchen Fällen werden Hochleistungsteams geboren. In anderen Fällen werde sie ausgesucht, geformt und immer wieder verbessert. Natürlich sollte zunächst klar gestellt werden, was ein gut funktionierendes Hochleistungsteam ausmacht und welche Voraussetzungen für den Aufbau eines solchen Teams erfüllt sein müssen. Es bedarf eines hohen Levels an zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um dieses Ziel zu erfüllen.
Vor ein paar Wochen habe ich an einem Fortbildungskurs über Leadership teilgenommen. Der Kurs war sehr gut organisiert, die Schulungsunterlagen waren qualitativ hochwertig und die beiden Trainer haben verschiedene Schulungsmethoden wie beispielsweise Vorträge und interaktive Gruppenarbeiten eingesetzt. Allerdings ist mir eine Sache aufgefallen.
Das Austauschen und Vernetzen von Wissen ist eine tolle Möglichkeit, um voneinander zu lernen, innovative Ideen zu generieren und komplexe Probleme zu lösen. Darüber hinaus bringt ein strukturierter Wissensaustausch allen Teilnehmern Vorteile, da neues Wissen produziert wird, dass jedem Einzelnen etwas bringt. Das ist jedoch noch nicht alles. Wie aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, steigern positive Emotionen den Lerntransfer. Dazu gehört auch Spaß gemeinsam mit anderen über spannende Themen zu diskutieren und die gemeinsame Zeit zu genießen. Persönliche Weiterentwicklung, eine gesteigerte Motivation und ein hoher Lerntransfer sind sozusagen positive Nebenwirkungen.
Der Begriff Teamkultur ist mittlerweile allgemein akzeptiert und wird als eine wichtige Einflussgröße auf die Leistungsfähigkeit des Teams gesehen. Auf die Frage wie sich diese aktiv beeinflussen und gestalten lässt gibt es jedoch nach wie vor eine Vielzahl unterschiedlicher Antworten. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass sich Kultur nicht aktiv beeinflussen lässt, sondern nur indirekt über Führungs- und Moderationsverhalten sowie die Nutzung bestimmter Strukturen (von der Büroausstattung bis zu Power Point Templates) darauf Einfluss genommen werden kann. In folgendem Blog stellen wir sechs Handlungsempfehlungen vor, um eine konstruktiv-kritische Teamkultur zu etablieren. Diese bildet aus unserer Sicht eine gute Grundlage für eine leistungsorientierte und gleichzeitig wertschätzende Zusammenarbeit in Teams.
Workshops sind das Mittel der Wahl, wenn es darum geht anspruchsvolle Aufgabenstellungen zu lösen. Gleichzeitig schafften sie die Veränderungsbasis für die nachfolgende Umsetzung. Die optimale Workshop-Vorbereitung bildet die Grundlage, um dieses mächtige Werkzeug erfolgreich einzusetzen. Ein Hilfsmittel, das wir für die Vorbereitung von Workshops aller Schwierigkeitsgrade nutzen ist das „Workshop-Drehbuch“. In diesem Blog möchten wir Euch kurz vorstellen was sich dahinter verbirgt und wie sich damit Workshops optimal vorbereiten lassen.
Teamarbeit macht Spaß. Wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen lassen sich sprichwörtlich Berge versetzen wie eine Vielzahl von Beispielen aus Sport, Wirtschaft und Alltag zeigen. Das dieser Leistungssteigerung zu Grunde liegende Prinzip ist einfach und universell: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile, d.h. die Leistungsfähigkeit des Teams ist höher als die jedes einzelnen Teammitglieds. Der Kollaborationsquotient (CQ) des Teams steigt.
Nur ganz wenige Teams sind von Anfang an perfekt eingespielt, verstehen sich und bringen vom ersten Tag an Höchstleistungen. Stattdessen dauert es immer eine gewisse Zeit bis sich die einzelnen Mitglieder kennengelernt, aufeinander eingestellt und ihre Rolle im Team gefunden haben. Wie läuft so ein Teambildungsprozess eigentlich ab? Diese Frage und mögliche Ansatzpunkte wie sich dieser Prozess positiv beeinflussen lässt wollen wir in diesem Blog Post betrachten.
