Von Spekulation zu Wirkung. Erfahre wie evidenzbasiertes Management dich unterstützt bessere Entscheidungen zu treffen.
CQ ist die Lernplattform für evidenzbasiertes Management. Lerne in unseren Trainings, Seminaren und Lehrgängen Strategien und Interventionen, die durch wissenschaftliche Forschung untermauert werden. Lerne was im Management wirklich zählt mit CQ.
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Do you know what your peers and followers expect from you as a leader and manager? We had a look at implicit leadership theories and provide you the key take-aways in our CQ Dossier: https://t.co/Q4W9xVjRYI
#leadership #expectations #bias #Management
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RT @tiefiwa: I wrote another thing :) thank you @CQ_Net for the opportunity to always learn more! https://t.co/tDjeHdv9dm
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"Nudge management" promises to help organizational #efficiency and #productivity with subtle changes.
Learn more about Nudging and how you can use it in your organization in our new blog post: Nudging for better management: https://t.co/GqDSqrfQl2
#Nudge #leadership #management
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Have you ever heard about the concept of "Nudging"?
We have a look at how you as a management practitioner can use Nudging as intervention strategy in our new blog post due tomorrow.
Stay tuned.
#nudging #leadership #management #learning #SocialSciences https://t.co/IvfYRpjz8o
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RT @GregCruickshank: This is such a fantastic discussion on bridging the gap between science and practice in organizational development. h…
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How can management practices derived from scientific evidence help you in your firm? Perhaps you have heard of Giddens' structuration theory. Such a view can help uncover dynamics that drive #productivity, #success and #motivation. Check out our blogpost: https://t.co/mNh9n0HthH
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Did you know that creating a picture of the future state of your organization is a key element of almost any modern leadership approach?
How charismatic leaders gain commitment to their #vision and the mission of the organization: https://t.co/of64n7EthY
#leadership #future
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RT @helenbevan: An excellent article in @bmj_latest on using data for improvement. You can tell it is written by a practitioner who thinks…
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