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Leadership

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Die Zukunft von Führung: Von der Great Man Theory zu der Great Team Theory

Führung bzw. Leadership ist ein Phänomen, das Menschen seit hunderten von Jahren bewegt. Nach wie vor spielt ein mittlerweile in die Jahre gekommener Erklärungsansatz insbesondere in Praxis und Medien eine herausragende Rolle: Die sogenannte Great Man Theory. Was sich dahinter verbirgt und warum es Zeit wird sich alternativen Erklärungsansätzen zu widmen stellen wir euch in diesem Blog vor.
The Future of Leadership: From the Great Man theory to the Great Team theory
Total votes: 1808
Dr. Markus Nini, 03.03.2019 | Erstellt in Führung 0 Kommentar
Authentische Führung, Charismatische Führung, Great Man Theory, Hochleistungsteam, Leader Member Exchange (LMX), Führung, Teambildung, Eigenschaftsbasierte Führung, Transformationale Führung

Dem Geheimnis der psychologischen Sicherheit auf der Spur: Was sagen die Forschungsergebnisse?

Einer der wichtigsten organisatorischen Aspekte in Unternehmen ist, dass das Management und das Personal das Gefühl vermittelt bekommen, Risiken eingehen zu können. Das Konzept der Psychologischen Sicherheit ist der Glaube daran, dass ein Team interpersonelle Risiken eingehen kann, ohne negative Konsequenzen für ihre Karriere fürchten zu müssen (Kahn, 1990). Teammitglieder, die sich von ihrem Team akzeptiert fühlen, verspüren psychologische Sicherheit. Neuste Forschungsergebnisse zeigen, dass die Psychologische Sicherheit ein wichtiger Faktor für einen effizienten Arbeitsplatz ist (Edmondson & Lei, 2014).
Teammitglieder, die sich von ihrem Team akzeptiert fühlen, verspüren psychologische Sicherheit.
Total votes: 1242
Dr. Annette Towler, 17.09.2018 | Erstellt in Führung, Learning & Development 0 Kommentar
Hochleistungsorganisation, Hochleistungsteam, Innovation, Führung, Organisationales Lernen, Psychologische Sicherheit, Speak-up culture

Führung entzaubert: Was sich hinter Führung wirklich verbirgt. Evidenzbasierte Konzepte für Manager und Professionals.

Die Fähigkeit Menschen zu führen ist nicht nur für Manager erfolgskritisch. Immer öfter finden sich auch Fachkräfte in Situationen, wo es um eine gezielte Einflussnahme auf Personen, Teams, Abteilungen oder ganze Organisationen geht. Trotz oder vielleicht gerade wegen dieser hohen Relevanz schwingt mit dem Begriff Führung immer auch etwas Mystisches mit. Dies wird unterstützt von einer Vielzahl von populärwissenschaftlichen Business Bestsellern über Führung, CEO Biographien und Executive Consultants, die in vielen Fällen auf individuellen Erfahrungen und anekdotischer Evidenz aufbauen. Damit verbunden ist eine sehr begrenzte Aussagekraft, deren Nutzen für die Entwicklung von Führungskräften und Professionals mehr als fraglich ist.
Leadership demystified: What leadership is really about: Evidence-based concepts for managers and professionals
Total votes: 1525
Dr. Markus Nini, 24.10.2017 | Erstellt in Führung 0 Kommentar
Authentische Führung, Charismatische Führung, evidenzbasiertes Lernen, Great Man Theory, Implizite Führungstheorien, Leader Member Exchange (LMX), Führung, Eigenschaftsbasierte Führung, Transformationale Führung

Wieso wir mehr kritisches Denken brauchen und wie du die hierfür notwendigen Fähigkeiten in Unternehmen entwickeln kannst

Vor ein paar Wochen habe ich an einem Fortbildungskurs über Leadership teilgenommen. Der Kurs war sehr gut organisiert, die Schulungsunterlagen waren qualitativ hochwertig und die beiden Trainer haben verschiedene Schulungsmethoden wie beispielsweise Vorträge und interaktive Gruppenarbeiten eingesetzt. Allerdings ist mir eine Sache aufgefallen.
 Wieso wir mehr kritisches Denken brauchen und wie man die hierfür notwendigen Fähigkeiten in Organisationen fördern kann
Total votes: 1516
Dr. Markus Nini, 19.08.2017 | Erstellt in Learning & Development, Methoden & Werkzeuge 0 Kommentar
Challenging Sessions, Kritisches Denken, Go to gemba, Führung, Teambildung, Teamdynamik, Zusammenarbeit

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