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Wie die Knowledge Sharing Economy und neue Technologien den Beratungsmarkt revolutionieren

Uber und Airbnb sind mittlerweile der Inbegriff der Sharing Economy. Sie ermöglichen es materielle Güter wie Autos und Wohnungen über eine online Plattform zu teilen, d.h. anderen Personen für einen gewissen Zeitraum zur Verfügung zu stellen. Das Ergebnis sind Skaleneffekte von denen alle Teilnehmer profitieren.
Total votes: 3426
Ewald Nini, 03.12.2015 | Erstellt in Unternehmen 0 Kommentar
Erfahrungsaustausch, Knowledge Sharing Economy, Best Practice Austausch

ckju.net ist Unternehmensmitglied im Berufsverband für Online-Bildung (bvob)

Lernen spielt im ckju.net eine herausragende Rolle. Denn wenn Teams im ckju.net gemeinsam Beratungsprojekte durchführen, lernen die Teilnehmer immer auch voneinander. Damit wird die Basis geschaffen, um die Ergebnisse nachhaltig im eigenen Unternehmen umzusetzen. Lernprozesse mit neuen Technologien zu gestalten, weiterzuentwickeln und Experten im Bereich E-Learning zu vernetzen ist eines der Hauptziele des Berufsverbands für Online-Bildung (bvob). Wir freuen uns, dass wir ab sofort als Mitglied im bvob einen aktiven Beitrag hierzu leisten können.
Total votes: 3379
Ewald Nini, 28.09.2015 | Erstellt in Unternehmen 0 Kommentar
Kollaborationsplattform, Network Learning, Moderation und Strukturation

Network Learning im Team: Wenn Motivation, Technologie und Moderation den Gruppen CQ potenzieren

Teamarbeit macht Spaß. Wenn alle gemeinsam an einem Strang ziehen lassen sich sprichwörtlich Berge versetzen wie eine Vielzahl von Beispielen aus Sport, Wirtschaft und Alltag zeigen. Das dieser Leistungssteigerung zu Grunde liegende Prinzip ist einfach und universell: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile, d.h. die Leistungsfähigkeit des Teams ist höher als die jedes einzelnen Teammitglieds. Der Kollaborationsquotient (CQ) des Teams steigt.
Total votes: 3575
Ewald Nini, 05.08.2015 | Erstellt in Unternehmen 0 Kommentar
Kollaborationsplattform, Network Learning, Teambildung

Learning supercharged - Mit fünf Leitfragen zu einer lernenden Organisation

Lernen ist der Motor für Weiterentwicklung. Dies gilt auf einer individuellen Ebene in gleicher Weise wie für Unternehmen und andere Organisationen. Auf den Punkte gebracht ist die Grundvoraussetzung für eine „lernende Organisation“ individuelles Lernen, d.h. der Wissensaufbau jedes einzelnen Mitarbeiters. Unternehmerischer Erfolg ist damit unmittelbar mit der Weiterentwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters verbunden.
Total votes: 3616
Ewald Nini, 03.08.2015 | Erstellt in Unternehmen 0 Kommentar
Erfahrungsaustausch, Learning supercharged, Wissensaufbau, Video-Conferencing

Mit Kennzahlen den Team-CQ steigern

Jeder von uns kennt und nutzt sie mehr oder weniger bewusst. Kennzahlen bzw. Key Performance Indicator (KPI) sind Teil unseres Alltags. Egal ob in der Freizeit oder der Arbeit, richtig angewendet erleichtern uns Kennzahlen das Leben enorm. Diese „leistungssteigernde Wirkung“ lässt sich in der Zusammenarbeit in Teams und Gruppen nochmal vervielfachen.
Total votes: 5114
Ewald Nini, 07.07.2015 | Erstellt in Methoden & Werkzeuge, Unternehmen 0 Kommentar
Agiles Lernen, Zusammenarbeit, Moderationsplattform, Crowd Intelligenz, Collaboration Quotient, Beratungsplattform, Kennzahlen

CQ Net die Team und agile Learning Plattform ist am Start

Jetzt geht es endlich los. Nach dreijähriger Entwicklungszeit präsentieren wir die erste evidenzbasierte und agile Plattform für Lernen in Teams: das CQ Net. Unser Angebot richtet sich insbesondere an kleine und mittelständische Unternehmen, aber auch an Mitarbeiter in Verwaltung und Wissenschaft, die ihr Wissen bündeln und gemeinsam projektbasierte Ziele erreichen wollen.
Total votes: 7778
Ewald Nini, 23.06.2015 | Erstellt in Unternehmen, Services 0 Kommentar
Agiles Lernen, Kollaborationsplattform, Kollaboratives Lernen, evidenzbasiertes Lernen, Erfahrungslernen, Learning supercharged, Network Learning, Video-Conferencing, Moderationsplattform, Crowd Intelligenz, Collaboration Quotient, Beratungsplattform, Best Practice Austausch, Benchmarking

Managed Collaboration – Zusammenarbeit unter optimalen Rahmebedingungen

Was unterscheidet Managed Collaboration von traditionellen Intranet- und Kollaborationsplattformen?Managed Collaboration – Zusammenarbeit unter optimalen RahmebedingungenCollaboration
admin, 17.06.2015 | Erstellt in Company 0 Kommentar

Team Benchmarking – Impulse für die Weiterentwicklung

Was unterscheidet Team Benchmarking von traditionellem Benchmarking?Team Benchmarking – Impulse für die WeiterentwicklungBenchmarking
admin, 31.03.2015 | Erstellt in Company 0 Kommentar

Gemeinschaftsstudien – Wissensproduktion im Team

Was unterscheidet Gemeinschaftsstudien von traditionellen Studien?

Gemeinschaftsstudien – Wissensproduktion im TeamKnowledge Creation
admin, 31.03.2015 | Erstellt in Company 0 Kommentar

Team Learning – Weiterbildung in der Gruppe

Wie unterscheidet sich Team Learning von traditioneller Weiterbildung?

Team Learning – Weiterbildung in der GruppeKnowledge Sharing Economy
admin, 31.03.2015 | Erstellt in Company 0 Kommentar

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