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Der transformationale Führungsstil stellt Managern und Profession Leitplanken zur Verfügung, um Organisationen durch Phasen großer Veränderung zu führen
Bild des Benutzers Dr. Annette Towler
Dr. Annette Towler

Die Qualitäten des transformationalen Führungsstils und was ihn von transaktionaler Führung unterscheidet

Dieses CQ Dossier beschreibt die Qualitäten transformationaler Führungskräfte und wie sie ihre Einsatzbereitschaft für ihre Visionen und die Mission des Unternehmens erlangen. Wir greifen auf die Haupttheorien der transformationalen Führung zurück, um die wichtigsten Verhaltensweisen, die transformationale Führungskräfte von transaktionalen Führungskräften unterscheiden, vorzustellen.
Evidence-based Leadership, Transformational Leadership, Charismatic Leadership
L&D ist Führungsverantwortung

Learning und Development ist Führungsverantwortung. Lerne wie du L&D selbst in die Hand nimmst.

Wir von CQ Net unterstützen Manager und Professionals im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Im Fokus steht dabei die Umsetzung von evidenzbasierten Praktiken, mit dem Ziel die...
Evidence-based Leadership, Evidence-based learning, Human Resource Development, Learning supercharged, Social Science, Team learning
Evidenzbasierte Manager vertrauen auf wissenschaftliche Literatur um ihre Fragen zu beantworten

Die Vorteile von evidenzbasiertem Management auf den Punkt gebracht

Evidenzbasiertes Management, abgekürzt EBM, ist ein Management-Ansatz der wissenschaftliche Belege und empirische Ergebnisse als Methode bevorzugt, um Wissen zu erlangen (Barrends, Rousseau, & Briner...
Critical thinking, Evidence-based Leadership, Evidence-based learning, Evidence-based Management, Management Trends

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